Was kosten dich die Buchungsportale wirklich?

Schieb deine Zahlen rein und sieh in einer Minute, wie viel an die OTAs fließt und wie viel davon zurückholbar ist. Alle Werte entsprechen grob den Branchendurchschnitten und variieren je nach Haus.

15–18 %Ø OTA-Provision DACH
61 %Buchungen via OTA
21,8 %Storno OTA (Direkt: 10,6 %)
72 %Booking-Anteil DACH
Dein Haus
25
120 €
DACH-Schnitt kleiner 3-Sterne-Häuser: ~90–140 €.
63 %
Zimmerauslastung, nicht Bettenauslastung. Kleine Häuser: 55–68 %.
2,2 Nächte
60 %
17 %
Booking 15–18 % (inkl. Preferred Partner). Stell den Wert ein, den du tatsächlich zahlst.
800
Wie viele Gast-E-Mails liegen in deinem Buchungssystem? Das ist dein wichtigstes Direktbuchungs-Asset.
Genius- & Aktionsrabatte mitrechnen Preisnachlässe zusätzlich zur Provision (Genius, Mobil, Last-Minute).
5 %
Beispiel: 10 % Genius-Rabatt auf die Hälfte der Buchungen ≈ 5 % im Schnitt.
Das fließt pro Jahr an die OTAs
Reine Vermittlungsprovision auf deine OTA-Buchungen.

RevPAR (Revenue per Available Room)
Verkaufte Zimmernächte / Jahr
Davon über OTAs vermittelt
OTA-Umsatz / Jahr
Gezahlte Provision (→ 100 % GOP-Abfluss)
Was kostet dich welcher Gast?
Gast über OTA
Gast per Direkt / E-Mail
0 €

Ø Provisionskosten pro OTA-Buchung über die gesamte Aufenthaltsdauer. Ein Bestandsgast per E-Mail kostet 0 € Provision.

Was davon zurückholbar ist
Shift OTA → Direkt: 12 % Wiederkehrer: 25 %
12 %
Realistisches Erstjahres-Ziel: 10–15 %.
25 %
Anteil der gewonnenen Direktgäste, die im Folgejahr erneut direkt buchen. Branchenwert: 20–30 %.
Gesparte Provision
Weniger Stornos
Wiederkehrer
25 % buchen erneut direkt
Zurückholbar pro JahrGesparte Provision, Storno-Reduktion und Wiederkehrer-Direktbuchungen.
Pre-Stay-Upselling dazurechnen Optional · setzt technische Anbindung voraus · nicht in Amortisation enthalten
10 €/Nacht
Der inkrementelle Mehrerlös, den die Pre-Arrival-Mail direkt auslöst. Beispiele: Dinner-Paket +25–40 €/Nacht, Frühstücks-Upgrade +8–15 €/Nacht.
20 €/Buchung
Zimmer-Upgrade, früher Check-in, später Check-out. DACH-Werte: 15–30 € (3-Sterne), 30–60 € (gehoben).
Pre-Stay-Upselling (F&B + Upgrade)
Inkl. Pre-Stay-UpsellingZusatzpotenzial, sofern technisch anbindbar.
Weiteres Potenzial · Saisonlücke · nicht in Amortisation enthalten
45 %
63 %Hauptsaison
45 %Nebensaison
Weiteres Potenzial · Wert deiner Bestandsgäste · separat, nicht in Amortisation enthalten
12 %
Anteil der Bestandsgäste, die übers Jahr direkt buchen. Für warme Gästelisten: 8–15 %. Andere Rechnung als die Wiederkehrer-Rate oben – das hier betrifft die gesamte historische Datenbank.
Direktumsatz aus der Liste / Jahr
Davon gesparte Provision

Wann sich das rechnet
Investition Jahr 1
(inkl. einmaliges Setup)
Break-even
(Jahr 1)
Mon.
ROI je 1 € Invest
(Jahr 1)
×
Netto-Plus im ersten JahrZurückholbar minus Honorar & Setup.
Ab Jahr 2 · Setup bereits bezahlt
Laufende Kosten / Jahr
ROI je 1 € Invest
×
Netto-Plus ab Jahr 2

Dein vollständiges Ergebnis

Sieh, wie viel davon zurückholbar ist und wann es sich rechnet.

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Diese Zahl muss nicht so bleiben.

In einer kostenlosen Potenzialanalyse (30 Min.) gehen wir deine echten Zahlen durch und ich zeige dir, welcher Teil davon mit einem strukturierten E-Mail-System realistisch zurückholbar ist.

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